坚毅的眼神，睿智的谈吐，淡定的举止……初一接触，你很难将眼前的这个人与仅初中毕业、土生土长的农村“泥腿子”对上号。而他，正是抱着对农业、农村、农民不解的浓浓“三农”情结，上下求索，不断磨练，实现了从“丑小鸭”到“白马王子”的嬗变。他，就是汉寿县第八届政协委员、永丰华盛小额贷款有限公司监事长、常德华盛农业发展股份有限公司董事长—雷昌文。
    农村客运市场上第一个吃“螃蟹”的人
 
    雷昌文，1973年生，汉寿酉港人，上世纪90年代，在水产养殖上靠着与常人不同的养殖理念，经营理念，小有收益。1999年，精明的他看到了农村客运市场潜在的发展前景，于是进军客运市场，但当时农村客运市场的无序竞争、恶性竞争不仅没有给他带来预期收益，还差点血本无归。2000年一次偶然的外地出差机会，当地客运市场的经营模式、服务质量给了他深深的启迪，回来后，当即倡导发起对跑广东梅洲客运车辆实现联营制，效果立竿见影：客运市场秩序规范了，服务质量提升了，成本节约了，收益上来了。尔后，他又发起将联营制改为股份制，经营理念和经营收益更上了一个新台阶，他也由此掘得了第一桶金，为今后发展事业奠定了一定基础。而在其影响下，我县的客运车辆纷纷走上了联营、股份制之路，农村客运市场得到了有效规范，促进了社会和谐稳定。
 
    进军小额贷款领域，缓解“三农”融资难的问题
 
    长期以来，因为抵押物不足或者缺乏抵押物，“贷款难”问题一直困扰着广大微小企业和农民朋友。为解决其融资难问题，2011年11月，雷昌文和几个志同道合的朋友发起成立永丰华盛小额贷款股份有限公司。公司坚持以服务“三农”和地方经济发展、以依法合规经营、以创新经营特色为理念，较好地实现了社会效益和经济效益的“双赢”。2013年1—6月，该公司贷款余额达到5415万元，实现营业收入585万元，上交税金120万元，累计发放贷款98笔共计6555万元，其中涉农贷款达到了80%以上，带动了区域内200多户微小企业、农户发展致富，如该公司适时推出的养殖水面承包经营权抵押的贷款品种，其贷款余额达1720万元，很好的解决了养殖户的资金需求。该公司成功的经营管理模式吸引了省内外十多家小额贷款公司纷纷前来观摹取经，也得到了省金融管理部门的充分肯定，并被推荐为“全国百强小贷款公司”参选对象。全省仅3家。
 
    进军粮食流通领域，解决农民卖粮难，为农民增收出力
 
    为促进农村经济实行产业化布局，专业化生产，社会化服务，2011年10月，雷昌文发起成立常德华盛农业发展股份有限公司，为农民朋友提供农业技术推广服务，种植、养殖产品收购服务，农资销售服务。2013年该公司收购西湖区农民粮食1万多吨，为周边农户的粮食销售提供了便利。为了进一步将公司做大做强，开创“公司+农户”经营新模式，该公司2013年6月成功引进了天下洞庭粮油集团，为实现农业增效、农民增收奠定了坚实基础。
 
    致富不忘乡里，热心社会公益
 
    雷昌文致富后，不忘回报乡里，近年来为村级公路硬化、敬老院建设及慰问孤寡老人、资助贫困学子解囊相助，累计捐赠近10万元，尽显了一名政协委员“富则兼济天下”的无私情怀。